Trata bien a la gente

En rudo hemos crecido mucho en poco tiempo, pasando de 4 a 22 personas en sólo dos años. Y prácticamente todos son programadores, los más difíciles de conseguir y de mantener. Compañeros de otras empresas o startups me suelen preguntar: “¿Cómo haces para atraer y mantener el talento?” Es súper fácil. Trata bien a la gente.

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Organizando mi empresa para irme

No eres imprescindible en tu empresa. Ni siquiera si la empresa es tuya. Yo tampoco soy imprescindible en la mía. Por eso la próxima semana me voy cuatro meses a Tailandia. Y aquí en Valencia se quedan mi tienda de ropa con cinco empleados y mi empresa de desarrollo de aplicaciones en la que trabajan 22 personas más. ¿Mi reto? Dirigirlas desde allí, en remoto, sin estar aquí físicamente.

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Primer viaje comercial a Berlín

Esta semana estoy en Berlín buscando clientes para rudo, mi empresa de apps. Entre los objetivos de 2019 está desarrollar una aplicación para un cliente de Alemania, ya que los precios y el margen son el doble que en España. Pedazo reto ¿no? Conquistar un mercado extranjero sin ni siquiera hablar el idioma.

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