En rudo hemos crecido mucho en poco tiempo, pasando de 4 a 22 personas en sólo dos años. Y prácticamente todos son programadores, los más difíciles de conseguir y de mantener. Compañeros de otras empresas o startups me suelen preguntar: «¿Cómo haces para atraer y mantener el talento?» Es súper fácil. Trata bien a la gente.